Sucessão familiar: você sabe o que é? Quer saber se isso se aplica no seu tipo de negócio?
De forma explicativa, a sucessão nas empresas familiares nada mais é do que o ato de transferir quem está no comando de um negócio para um outro membro da família. É o nome que damos para quando um negócio é mantido de geração em geração. Passou ou está passando por esse desafio?
Hoje queremos falar mais sobre esse tema e entender como isso pode afetar empresas e, principalmente, no varejo. O que acha da ideia de aprender mais sobre esse tema? Continue.
Prepare os seus materiais para anotações e boa leitura!
SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES DE LOJAS DE VAREJO
Assim como já falamos na introdução deste artigo, esse é um termo para quando a família se envolve na sucessão de um negócio. Ou seja, a sucessão nas empresas familiares consiste em passar a sua gestão de uma geração para a próxima. Quando falamos do setor de lojas e varejo, nos referimos à passagem da responsabilidade e da gestão desse negócio para filhos ou netos.
É importante falarmos sobre esse tema, porque essa mudança de realidade interfere no ponto de vista de negociações, na mudança de realidade em relação à tecnologia e diversos outros pontos que podem interferir na gestão do negócio. O importante é se preparar.
COMO FAZER A SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES COM SUCESSO?
Por ser um assunto que envolve a vida familiar com os negócios, é importante que todo esse processo de sucessão seja bem estabelecido e acordado entre todos para que a empresa não sofra consequências durante a transição. Por isso, separamos algumas dicas:
1. FALE SOBRE ESSE ASSUNTO E FAÇA ACORDOS COM A FAMÍLIA:
A comunicação é a base para resolver praticamente qualquer coisa nas nossas vidas. Nesse caso, é importante que esse assunto seja bastante discutido, conversado e acordado para que todos tenham alinhado e tenham como objetivo sempre o melhor para os negócios.
2. CONHEÇA BEM A EMPRESA:
Esse é um dos principais pontos para a pessoa que vai assumir o posto na empresa. Um bom gestor, independentemente do tipo de negócio, é aquele que entende as necessidades, que conhece os clientes e que compreende profundamente o que aquela empresa precisa para crescer de forma saudável. No momento em que você assume essa responsabilidade, é de extrema importância que você dedique o seu tempo para conhecer bem esse negócio.
3. TENHA AS PESSOAS CERTAS POR PERTO:
Uma empresa é feita de pessoas. É importante estar alinhado com os funcionários e, se necessário, trazer para perto pessoas que você realmente pode contar. Por exemplo, se você assumir um negócio e alguma parte não estiver alinhada, é importante buscar funcionários que compactuam com a cultura da empresa para colocar a engrenagem para funcionar.
Assista esse vídeo do nosso canal no YouTube sobre sucessão nas empresas familiares e situações que podem se aplicar e melhorar seu negócio. Clique no play e confira!
A TECNOLOGIA COMO ALIADA:
Aqui no Meu Crediário, já lidamos algumas vezes com a sucessão nas empresas familiares entre os nossos clientes e, essa passagem de bastão, pode trazer muitos benefícios para a loja. Afinal, muitas vezes quem assume a gestão é uma pessoa mais jovem e que está mais ligada com a evolução tecnológica que vivemos.
Não entenda mal. Não estamos dizendo que uma pessoa jovem é melhor ou não para uma loja. O que queremos dizer é que trazer novas visões sobre o que está acontecendo pode representar uma mudança de perspectiva interessante para quem já seguia um padrão.
E o que percebemos com esse cenário? No caso do crediário, os filhos entram no empreendimento, compreendem a operação e partem em busca de uma forma de seguir ela de forma mais tecnológica. Inclusive esse é um dos principais fatores que os fazem buscar o Meu Crediário para trabalhar.
É importante ter em mente que a maturidade da loja conta muito para as próximas histórias que essa loja vai contar. Eu costumo usar muito a questão de entender a importância de unir a experiência do cliente com a loja. É fundamental os lojistas ficarem se liguem nas inovações.
A sucessão familiar pode sim ser um ponto de mudanças, mas também de renovação de pontos. Afinal, os clientes também vão se renovando, novas gerações vão comprar e também vão sentir a necessidade de encontrar sistemas mais automatizados. E, quando compreendemos esses movimentos, temos a chance de conquistar ainda mais consumidores, diversificando faixas etárias e até estilos.
Para manter a gestão financeira de seu negócio com saúde, é preciso acompanhá-la de perto. Por esse motivo, gerir seus custos com eficiência é fundamental. Para te ajudar desenvolvemos um e-book grátis, baixe no formulário abaixo!
PODEMOS TE AJUDAR!
Nós buscamos desenvolver um serviço tecnológico exatamente para estimular a experiência do cliente. Trabalhando com o crediário digital, entregando a capacidade de levar para o mercado essa experiência, auxiliando as lojas também nessa entrega mais satisfatória. Sempre fomos muito comprometidos com análise de crédito, por exemplo, mas percebemos também essa necessidade de falar a língua mais jovem e mais tecnológica.
E agora temos a opção do crediário em formato de aplicativo, uma excelente opção para clientes mais jovens e para lojistas que estão vivendo essa situação de sucessão nas empresas familiares.
Está passando por algo parecido e quer melhorar a tecnologia e os seus processos em loja? Conte com a ajuda do Meu Crediário para melhorar ainda mais a experiência dos clientes.
Para entender ainda mais sobre esse tema, te convido a conferir o vídeo completo no canal.
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Espero que tenha gostado desse conteúdo. Um grande abraço, boas vendas e até a próxima.
